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试论建筑工程管理的现状分析及控制措施_2021欧洲杯正规买球平台

本文摘要:近年来,新材料、新技术、新技术大大创新,给功能更完善、设计更人性化、寿命更长的大型工程带来了人们的生活更加舒适、健康、丰富多彩。但与此同时,这些工程也给我们带来了巨大的挑战。 其中,工程施工管理备受瞩目。经常出现这些挑战后,建筑行业也开始不断创新,提高建筑工程管理水平。 高效的建筑工程管理在一定程度上给企业带来了巨大的利益,提高了工程质量,给企业带来了良好的信用和社会利益。

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近年来,新材料、新技术、新技术大大创新,给功能更完善、设计更人性化、寿命更长的大型工程带来了人们的生活更加舒适、健康、丰富多彩。但与此同时,这些工程也给我们带来了巨大的挑战。

其中,工程施工管理备受瞩目。经常出现这些挑战后,建筑行业也开始不断创新,提高建筑工程管理水平。

高效的建筑工程管理在一定程度上给企业带来了巨大的利益,提高了工程质量,给企业带来了良好的信用和社会利益。因此,在实际建筑工程施工中,要加强工程管理工作,前进管理工作科学化、标准化、规范化进程,全面提高工程管理水平。一、目前我国建筑工程管理现状(一)管理体制和法规不完善我国对建筑工程管理有法律法规规定,这些法律法规在完善工程管理、确保工程质量等方面发挥了最重要的作用,但由于法律法规的滞后性,这些法律法规已经不能满足现代建筑工程管理的需要,建筑工程管理的约束性逐渐减少。

同时,门窗企业在工程上的管理方法、方式等方面也是比较领先的,依然应用于传统的管理模式,造成了很大的管理漏洞,对工程质量、施工安全性、工程进度等方面造成了相当严重的影响,不能有效的适应环境当代门窗企业的发展模式,这极大的限制了门窗企业的发展速度。在我国建筑企业工程管理中,没有构成科学高效的管理机制,没有强大的系统性和专业性,没有构成良好的管理体系和能力强的管理专业团队,建筑工程管理过程中的问题不断出现。

(二)监督机制的缺陷,施工管理不能在我国现在的建筑领域,很多建筑企业忽视了建筑工程的核心工程质量,为了获得更好的经济效益,只尊重工程的施工进度,忽视了工程质量和施工安全性,管理者也忽视了这个问题,施工管理监督相当严重在建筑工程管理过程中,施工现场的管理起着至关重要的作用,施工现场是整个工程的核心部分,与工程质量、工程进度、施工安全性有关,目前施工现场管理主要不存在施工材料不合格,以次充好,施工人员素质低,技术不足,施工设备陈旧,不能适应环境现代化施工需求,这些问题不影响建筑工程管理水平和管理实施效果,不能很好地构建工程综合效益。(三)不推荐工程会计建筑企业在建筑工程开始前开展系统、详细的工程会计,使工程投资、各费用最大化。在我国目前的许多建筑企业中,工程成本计算意识不足,这个问题也是工程管理的一项,许多企业在工程开始前没有开展工程计算,或者非常简单粗略地开展计算,为了执着工程进度而大力投入工程建设,工程资金投入和资金回收不能构筑预期计划,资金的各项投资也模糊不清,在一定程度上妨碍了工程工程进度和工程决策。二、建筑工程管理的控制措施(一)改进建筑工程管理机制,为了大大适应环境现代建筑工程的管理,大大改革和创造性建筑工程管理方法至关重要,建筑企业要树立工程管理改革的意识,抛弃传统的不适应环境现代管理所需的管理模式,从思想上理解建筑工程管理的重要性和改革措施。

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首先,国家有关立法机构应对不适应环境现代建筑工程管理的有关法律、法规开展修改或制订适应环境建筑企业所需的司法解释,也可以对工程管理过程中经常出现的新情况、新问题开展新法律,制定具体的法律规定,使企业在管理过程中有法律依据,在处理实际问题中有章可循,确实应用建筑工程管理有整齐、逐步应用。其次,建筑企业要建立科学有效的工程管理制度,将行之有效的管理制度应用于方式,使工程管理在整个工程过程中发挥良好的作用。在工程管理模式中,结合国内外优秀建筑企业的管理思想、管理方法和适当时采用一些管理工具,根据本企业的实际情况进行调整,寻求适当的本土科学工程管理模式,使建筑企业在建筑工程管理中更加专业化、科学化、现代化。

(二)建立施工监督机制,加强施工管理,使工程管理落实,建立工程生产责任制尤为重要,谁错误谁负责管理,实施工程责任连带责任制,提高团队合作能力和各施工人员的责任感。为了使生产责任成为人,建立健全的监督机制是必不可少的,必须建立专门的监督机构,监督人员专门负责管理,如果没有忽职守,有效地行使自己的监督责任,与适当的生产责任人分担同等的责任,有效地加强施工质量的管理,提高施工整体质量。在施工过程管理中,应对施工材料、人员、设备等开展专业协商,施工材料是工程施工的硬件基础,因此对施工材料的自由选择、分类和贮藏至关重要,这与工程质量有关,必须加强施工材料的质量检查,每批材料必须进行细致的检查,不符合质量拒绝的原材料乱花钱,破坏工程的整理质量,对施工材料进行科学的分类进行贮藏,其原则是不能破坏材料的原始性能,同时荐施工人员的职业技能(三)推荐工程会计,加强成本管理建筑工程会计是必要的,开展科学细致的会计可以有效防止工程施工中不必要的困难,在工程会计中建立科学的会计体系,客观评价工程人力、物理、财力投资成本,根据市场变化及时调整成本[4]。对于已经完成的建筑工程,必须立即申请转资,构成周密的工程会计体系,使企业健康运营。

在工程会计中,工程成本尤为重要和简单,考虑到工程材料成本、劳动力成本、设备成本、现场成本等,对这些成本进行科学估算,对原材料价格的下跌、劳动力的训练和劳动力成本的减少、设备的修理和更换都是成本会计三、结语在我国建筑工程管理中不存在法律法规不完善、管理体制不完善、施工环节管理中监督机制缺陷、施工材料、劳动力、设备等管理不完善、没有开展详细的工程会计等问题,工程质量、安全性法有效确保,建立健全建筑工程管理措施尤为重要,科学管理措施有效确保工程进度、工程质量,提高工程安全系数。


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